美创科技入选中国网络安全能力100强，评价指标是什么？
综合影响力包括：业界知名度、友商口碑、是否上市公司、融资规模、企业人员规模、媒体曝光率、出席业内会议次数、安保工作参与度、企业估值、标准政策制定参与度等。
市场执行力包括：年收入规模、收入增长率、客户数量与规模、行业与区域分布、用户口碑、产品化能力、产品线丰富度、产品成熟度、产品迭代频率、证书资质数量等。
技术与创新力包括：重大攻防演练或比赛活动成果、第三方调研报告入选频率及位置、知识产权及专利数量、技术人员比例、技术讨论会演讲受欢迎度、技术文章输出数量、新技术/新产品跟踪能力、有无攻防实验室、定位是否差异化、技术前瞻力等。
网络攻防到底要学啥
网络攻防学习的内容：
1.首先学习windows基础,比如电脑系统安装,故障排除等等。然后多看《计算机网络五版》《黑客就这么几招》。
2.进入深度学习，选择语言学习，比如Python，java，c，c++等高级语言，但是英语不好的，像我先学会儿易语言，了解编程，编程思维。然后学习英语，至少单词会了。然后学习其他语言。
3.学习数据库结构,数据库配置,服务器相关配置,以及网络配置,为了更好了解目标,也为了防御。
4.可以开始学习渗透了,服务器渗透等。5.学习社会工程学。危则变，变则通，通则久。网络攻防是一场此消彼长的动态平衡较量，当前国际网络安全局势日趋复杂与严峻，合规驱动的正向网络安全防护思维已经不足以满足各行各业的新生安全需求，逆向思维的“攻防实战演习”便成为企业精准评估自身潜在脆弱性、验证安全防护是否健全的方案。
在互网2020网络攻防演习中,国网公司夺得全国防守方第几名
在互网2020网络攻防演习中,国网公司夺得全国防守方第一名，2020年12月中国电力新闻网发布的国网信通公司:精准把握战略定位争做信息通信“先行官”新闻内容显示：在“互网2020”网络攻防演习中,国网信通公司作为演习指挥单位与重点保障单位,筑牢坚强网络安全防线,夺得全国防守方第一名。
174天攻防大战后，史家为何最终不敌浙民投丢掉了ST生化？
2017年6月21日中午，“野蛮人”浙民投方面经过为期三天的紧张准备，按照相关制度要求，同时向上市公司、深交所和山西证监局递交了整套的要约收购报告文件，标志着这场围绕“ST生化（000403）”的股权争夺战的正式开战。
2017年12月12日，公司发布公告称，浙民投天弘要约收购股份的过户手续已办理完毕，本次要约收购后，浙民投天弘及一致行动人合计持有ST生化29.99%股份，超过原第一大股东振兴集团22.61%的持股。
原实际控制人史家，最终依然不敌敲门人浙民投的疯狂进攻。
为何？
为什么史家在这174天做出种种努力以后依然输掉了这场攻防大战以致失去了ST生化的控制权？
原因有很多，这里说三个我认为有点意思的因素：
（一）原实际控制人22.61%的相对控股地位
ST生化的原实际控制人振兴集团仅仅22.61%的持股比例，并没有实现绝对控股，而是处于一种相对控股地位。
（二）要约收购方紧紧守住29.99%的上限
根据2017年6月21日敲门人浙民投的邀约收购计划，拟以36元/股的价格，收购ST生化7492万股股份(占总股本的27.49%)，在要约收购之前浙民投天弘的一致行动人浙民投、浙民投实业合计持有ST生化2.51%股份。
因此，若本次要约收购顺利达成，浙民投及其一致行动人将最多持有ST生化29.99%的股份。
事实上，2017年12月12日，根据ST生化发布公告称，浙民投天弘要约收购股份的过户手续已办理完毕，本次要约收购后，浙民投天弘及一致行动人合计持有ST生化29.99%股份。
（三）为什么是29.99%？
因为如果到达30%，就会触发全面要约收购。
根据证监会制定的《上市公司收购管理办法》第23条规定，要约收购可分为全面要约和部分要约。
因此，通过证券交易所的证券交易，投资者持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有一个上市公司已发行的有表决权股份达到30%时，继续进行收购的，应当依法向该上市公司所有股东发出收购上市公司全部或者部分股份的要约。
也就是说30%是一个坎，在浙民投对ST生化发起的总攻当中，浙民投准备的但要就是27亿，针对的就是ST生化对应总股本27.49%比例的74,920,360 股，一旦多于这个数，就可能触发30%的强制全面要约收购要求，那么浙民投需要准备的但要就是奖金99亿的收购但要储备。
同样，对于浙民投来说，因为27.49%比例的邀约收购，加上以前实际控制人的持股2.51%，29.99%的持股比例，足以超越原实际控制人史家22.61%的持股比例。
（四）30%的关键控制比例必须要坚持
值得反思的就是，作为上市公司的实际控制人，应当确保实控人的持股比例不低于30%，因为实控人是有全面强制要约收购的豁免条款的。
当然，我们也知道早在，2016年11月份，ST生化曾推出拟以22.81元/股向控股股东定向增发1亿股、募资约23亿元的议案，但该议案在股东大会上遭遇中小投资者狙击。
假设一下，如果早在2016年，ST生化的这次针对实控人增股的定增成功，史家作为实控人将持有上市公司43.35%的股份，可能这次浙民投的要约收购根本就不会发生。
（五）结论
30%对于上市公司实控人来说是一个风险底线，应当通过种种方式保障这条风险控制线，否则很容易成为资本猎取的猎物。
丧失30%的控制防守线，这也是史家上市公司控制权攻防大战败于浙民投的底线性原因。
（一）ST生化身出名门
ST生化本身也是出于名门，早在1996年，就是最早在深交所上市的公司。
当时原名为三九生化，在那个时候ST生化的控股股东还是知名的药企三九医药，实际控制人为三九集团。
（二）三九危机后史家接棒
在三九系统性风险发生以后，2005年4月，山西史家实际控制的振兴集团与三九医药签订股权转让协议，史家控制的振兴集团受让三九医药所持三九生化29.11%的股份。
（三）接盘人史家是传统的山西“煤老板”
史家何许人物？能在三九危机时，接受三九医药持有的三九生化股份？
史家的振兴集团，用最简单的说法就是山西的“煤老板”，是以煤、电、铝为联产项目、多元化经营的山西大型民营企业集团。
于是，在2005年6月，史家的振兴集团将价值2亿多的振兴电业65.2%股权置入上市公司，从而置换出三九生化持有的三九集团2.06亿元的部分应收款和昆明白马90%的股权。
这个置换直到2007年9月，才得到证监会批准，史家的振兴集团正式成为三九生化的控股股东，三九生化成为振兴生化。
（四）2007年后煤炭行业和医药行业的“倒挂”，引致中小投资人不认可振兴集团
史家接手三九生化后，本想煤炭资产注入医药行业，但是煤炭行业毕竟不同于医疗行业。
一方面，煤炭行业危机，随着大环境的问题，2008年振兴集团所掌控的多个煤矿因为种种原因被关停，而振兴集团对应的振兴电业2009年也因环保问题停产，振兴集团在ST生化股改时承诺准备对上市公司实施的煤、电、铝资产注入事宜成为泡影。
从2008年到2015年期间，振兴电业每年亏损数千万元，累计计提资产减值就超过1.6亿元。原本用于提升上市公司业绩的煤电资产注入反倒成为上市公司的最大负面负担，最终导致ST生化曾因连年亏损于2007年被暂停上市，戴帽ST多年。
另一方面，三九生化旗下核心资产，也是上市公司持股100%的广东双林生物制药有限公司承担了上市公司99%的利润来源，广东双林是一家血制品行业内的头部公司，其核心营业范围是血液制品的生产和销售，广东双林最早源于海军后勤部供血站，后来在三九体系内实现了其在血液制品行业的行业地位，而且从2001年开始，国家没有再批准任何一块新的血液制品生产资质牌照，但广东双林却拥有这样的血液制品生产资质，在史家振兴集团的煤电铝产业江河日下同时，广东双林所处的血制品行业却得以意外爆发，血蛋白的市场价格从100多元一支疯涨至高点的400多元一支，2008年其医药行业的收入突破4.5亿元大关，远超同行，彼时具有成为行业龙头的潜质。
并且，广东双林多年来为上市公司贡献了99%以上的营收占比，2017年ST生化归属上市公司股东的净利润为仅3830.79万元，同年广东双林实现净利润1.17亿元。
史家的振兴集团本身是源于煤电行业的，本身是跨界进入医药行业的，其注入的煤电资产成为拖累上市公司的“负”资产，反倒是原有上市公司的血液制品医药行业资产节节增高。
因此，很多中小投资人对于实际控制人史家的进入和资产注入，并不买账。
（五）结论
直接来说，实际控制人史家在接手上市公司以后，并没有拿得出手的经营业绩和经营能力，因此失去了中小投资人的信赖。
这也是最终要约收购期满的2017年12月5日，众多中小投资人用脚投票，接受了浙民投的邀约收购邀请的核心原因，原实际控制人史家因为上市公司经营业绩的原因失去了中小投资人的信赖。
因此，上市公司作为公众公司，实际控制人的经营业绩和经营能力是核心，能不能经营好公司帮助中小投资人/中小股东赚钱，这是最基本的要求。
（一）实际控制人“史珉志”
ST生化第一大股东振兴集团有限公司持股22.61%，实际控制人史珉志持有振兴集团98.66%股权。
因此，史珉志是ST生化公认的实际控制人。
史珉志出生于1955年，1980年后自筹资金创办民营企业至今，在2017年时任山西振兴集团董事长
此外，史珉志出生于山西河津市。
（二）两会期间因嫖宿幼女被免职的“史民志”
同样在山西河津市，有一位叫史民志的企业家。
史民志，是“民族”的“民”。
他创办了山西振兴集团，出任董事长。
史民志曾经被评为全国先进个体劳动者、全国新长征突击手，山西省人大代表，且因史民志受的振兴集团将山西河津市干涧村打造成全国示范村，由此史民志多位国家领导人接见，多位部长级官员曾为此亲笔题字。
在2002年1月18日，新华社突然发了一则震动全国的新闻：
“原全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、山西省人大代表、河津市政协副主席、河津市干涧村党委书记、山西振兴集团董事长史民志道德败坏、生活糜烂，涉嫌强奸幼女，河津市人大常委会召开会议，罢免史民志的山西省九届人大代表资格。”
“山西振兴集团董事长史民志在2001年2月，从河津市到太原市参加山西省“两会”，不在大会安排的宾馆住宿，而暗自住在太原市愉园大酒店。”
“根据山西省的通报，史民志经别人介绍，先后两次对两名未满14岁的幼女实施强奸，山西省公安部门接到举报后对其实行抓捕。”
史民志得到消息后潜逃，至今仍未抓获归案。
（三）ST实际控制人史珉志与嫖娼被抓的人大代表史民志
同样是山西振兴集团，同样是董事长职务。
史珉志和史民志会不会是一个人呢？
根据公开信息，两人并不是同一个人。因为两个人身份证为首的司法信息不一样，史民志生于1952年，ST生化的实际控制人史珉志生于1955年。
在ST生化的公开信息以及相关司法信息中可以确定，史跃武跟史曜瑜是史珉志的儿子。
但是在多篇关于史跃武的权威报道中，包括百度百科中的信息，史跃武的父亲是史民志。
比如：百度百科这样说“史跃武，从父亲史民志处接手振兴集团”
此外，各类股吧中这样的帖子时常出现这样的帖子：
史民志与史珉志之间的关系暂时无法得到一个让所有人公信的公开确认，但是ST生化实际控制人史珉志在个人信任度上，并无法得到中小股东的认也是事实。
（四）结论
因为ST生化原实际控制人史珉志长期深陷个人IP质疑，负面新闻不断，且没有正面的引导和确认。
虽然在浙民投要约收购进攻的关键时刻，史珉志将实际控制人身份转让给其儿子史跃武，但已经难以挽回即将倾覆的大厦。
在关键时刻，ST生化原实际控制人史珉志的个人IP导致的问题，原实际控制人信任度也不为ST生化的中小股东/中小投资人所认可。
综上，ST生化原实际控制人史家因为持股比例不足30%、缺乏经营业绩支持、实控人个人IP导致信任度缺失，最终导致174天攻防战中，最终很多中小投资人用脚投票，接受浙民投的要约把手中的股权转让给浙民投。
最终，浙民投胜利。
但是，这并不是最后的结束，ST生化最核心的资产在于其持有100%股权的广东双林，ST生化的原实际控制人史家围绕广东双林的控制，还设定了一系列的防守措施，详见亲历者的下一篇文章“广东双林保卫战”。
网络攻防平台有哪些
我们平时涉及到的计算机网络攻防技术，主要指计算机的防病毒技术和制造具破坏性的病毒的技术。具体的攻和防指的，一个是黑客，一个是杀毒软件。一个是入侵计算机系统的技术，一个是保护计算机不被入侵的技术。
计算机网络攻防技术在军事上也有一定的应用：就是通过计算机把对方网络破坏掉，从而削弱对方的信息接受，使我方处于优势。常用的有PWNABLE.KRDVWA. Damn VulerableWebApplication
DVWA-WooYun.PentesterLab
网络物理层最重要的攻击主要有直接攻击和间接攻击，直接攻击时指：直接对硬件进行攻击，间接攻击是指对间接的攻击物理介质，如复制或sinffer，把信息原样的传播开来
防御：物理层信息安全主要包括防止物理通路的损坏、通过物理通路窃听、对物理通路的攻击(干扰)等； 网络攻击的步骤一般可分为以下几步：
1． 收集目标的信息
2． 寻求目标计算机的漏洞和选择合适的入侵方法
3． 留下“后门”
4． 清除入侵记录
攻击：黑客、病毒、木马、系统漏洞
防御：打开防火墙，杀毒软件等，关闭远程登入、漏洞的修补，不明网站不打开。攻击：网络层攻击的类型可以分：首部滥用、利用网络栈漏洞带宽饱和
IP地址欺骗、Nmap ICMP Ping扫描，Smurf攻击、Ddos攻击网络层过滤回应，伪造，篡改等
防御：网络层的安全需要保证网络只给授权的客户提供授权的服务，保证网络路由正确，避免被拦截或监听，设置防火墙；攻击：在对应用层的攻击中，大部分时通过HTTP协议(80端口)进行。恶意脚本,还有Cookie投毒 , 隐藏域修改 , 缓存溢出 , 参数篡改, 强制浏览,已知漏洞攻击:Ddos攻击,SQL注入,CSS攻击.
防御：对应用层的防范通常比内网防范难度要更大，因为这些应用要允许外部的访问。防火墙的访问控制策略中必须开放应用服务对应的端口，如web的80端口。这样，黑客通过这些端口发起攻击时防火墙无法进行识别控制。入侵检测和入侵防御系统并不是针对应用协议进行设计，所以同样无法检测对相应协议漏洞的攻击。而应用入侵防护系统则能够弥补防火墙和入侵检测系统的不足，对特定应用进行有效保护。
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